陜建集團總經(jīng)理張義光在調研秦漢新城建筑產(chǎn)業(yè)化基地時(shí)強調：

發(fā)布時(shí)間：2016-06-28 11:47:00 撰稿人：黨群工作部瀏覽量：10600

6月27日，陜建集團總經(jīng)理張義光一行到秦漢新城建筑產(chǎn)業(yè)化基地調研，出席了3#攪拌站啟動(dòng)儀式并就基地建設進(jìn)展召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )。

在陜建投資集團董事長(cháng)李衛軍、總經(jīng)理張朝輝陪同下，張義光首先實(shí)地考察了試驗中心、變電站、鍋爐房、3#攪拌站、住宅市政車(chē)間的建設情況。

陜建集團總經(jīng)理張義光（左三）參觀(guān)3#攪拌站中控室并啟動(dòng)生產(chǎn)

據悉，3#攪拌站為綠色環(huán)保站，一站雙機，設計年產(chǎn)能40萬(wàn)立方米，占地面積約4000平方米，罐體采用國內最先進(jìn)的反沖灰裝置，砂石堆場(chǎng)全封閉，內部安裝噴淋系統，砂石分離、污水循環(huán)處理設施，有效防止冒灰揚塵，實(shí)現資源再利用，為實(shí)現預制建筑和綠色建筑聯(lián)動(dòng)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

陜建投資集團董事長(cháng)李衛軍（左一）、總經(jīng)理張朝輝（右一）陪同陜建集團總經(jīng)理張義光（中）實(shí)地調研

座談會(huì )上，張朝輝就基地建設情況作了詳細匯報。張義光對投資集團在PC一期項目基地建設方面取得的成績(jì)給予充分肯定，對下一步工作從五個(gè)方面提出要求：一要保證工期，為十一獻禮的計劃堅決不能有差池；二要保證質(zhì)量，一定要從源頭上著(zhù)手，提前策劃，嚴格控制施工過(guò)程，以魯班獎的標準建設項目；三要控制成本，投資集團正處于一個(gè)起步、創(chuàng )業(yè)、爬坡的階段，各參建單位要抱團取暖合力發(fā)展，優(yōu)化設計、降低成本，采取一切措施給予支持，把施工成本控制好降下來(lái)，同時(shí)，在各項招標中，恪守公平公正公開(kāi)的原則，讓市場(chǎng)不讓價(jià)格，守好紅線(xiàn)；四要注重銷(xiāo)售，如何銷(xiāo)售是我們面臨的一個(gè)重要問(wèn)題，也是下階段發(fā)展的突出問(wèn)題。前期定位新產(chǎn)品時(shí)一定要對市場(chǎng)進(jìn)行充分調研，綜合研判，盡快建立營(yíng)銷(xiāo)體系；五要做好投資。投資項目時(shí)要大膽也要慎重，投資要以市場(chǎng)為準，要短期投資與長(cháng)期發(fā)展相結合，可以創(chuàng )新靈活多變的合作模式，尋找適合的合作伙伴，共同發(fā)展。
李衛軍最后發(fā)言時(shí)表態(tài)，投資集團一定會(huì )加快建設，在成本、質(zhì)量、設計、進(jìn)度等方面嚴格按照陜建集團要求高效科學(xué)組織實(shí)施，確保十月份按時(shí)投產(chǎn)。

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