7月6日,陜建機構編制第三督察組組長(cháng)谷紅文一行4人到陜建投資集團,專(zhuān)項督查機構編制工作。集團公司總會(huì )計師鄺興吉及綜合辦公室、財務(wù)部負責人參加。
集團公司總會(huì )計師鄺興吉從組織機構、人員配置、管理費用、績(jì)效考核、用工模式等五個(gè)方面詳細匯報了集團公司的機構編制情況。他強調,目前,集團公司結合自身實(shí)際,經(jīng)過(guò)調研論證,初步形成了“七部一室一中心”的組織架構調整方案。下一步,將圍繞方案抓緊人員招聘和配置工作。
陜建督導組組長(cháng)谷紅文充分肯定了集團公司的機構編制工作。他指出,陜建投資集團在四個(gè)方面做的比較突出。一是機構編制趨于完善,人員逐步配置到位。二是靈活采用勞務(wù)派遣制用工模式,降低了企業(yè)運營(yíng)成本。三是績(jì)效考核開(kāi)始實(shí)施,在收入分配激勵機制建設方面邁出了重要一步。四是信息化平臺建設規格高,資源集成、整合力度強。