康旭以“執著(zhù)+行動(dòng)+力度”為切入點(diǎn),從執行力影響因素、企業(yè)各層級的行為分析、能力結構分析、執行力剖析與培養等四個(gè)方面逐層深入,系統闡述了執行力培養的方法和基本要求。
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