陜建產(chǎn)投集團召開(kāi)雙節前后重點(diǎn)工作部署暨警示教育會(huì )

9月27日，陜建產(chǎn)投集團召開(kāi)“中秋國慶”雙節前后重點(diǎn)工作部署暨警示教育會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)付超鋒出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王政對近期重點(diǎn)工作作出安排部署，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王拯民主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員，各子企業(yè)領(lǐng)導班子成員，集團各部門(mén)中層及全體黨員共計67人參加會(huì )議。

劉海生傳達陜建安全生產(chǎn)會(huì )議精神并通報各企業(yè)重大事故隱患專(zhuān)項排查整治情況

會(huì )上，集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王拯民通報了違反中央八項規定精神的反面典型案例，集團副總經(jīng)理劉海生傳達了陜建集團2023年9月19日安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，通報了集團各子企業(yè)重大事故隱患專(zhuān)項排查整治情況，并安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

王政講話(huà)

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王政在安排部署近期重點(diǎn)工作時(shí)指出，要持續有力抓好經(jīng)營(yíng)工作，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，夯實(shí)目標責任，加強經(jīng)營(yíng)體系建設，打造一流銷(xiāo)售團隊，推進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，提升產(chǎn)品服務(wù)能力，樹(shù)立良好的品牌形象；要嚴而再?lài)篮粚?shí)安全基礎，認真開(kāi)展秋冬季節消防安全專(zhuān)項檢查，扎實(shí)開(kāi)展雙節期間安全生產(chǎn)工作；要穩健有力推進(jìn)商務(wù)運營(yíng)，從現有項目入手，規范項目管理，推進(jìn)企業(yè)定額的編制和完善，用商務(wù)全過(guò)程管理助力清收清欠；要務(wù)實(shí)高效嚴格財務(wù)管理推進(jìn)壓兩金、降負債工作、加強企業(yè)成本管控、強化財務(wù)風(fēng)險管控。

付超鋒講授黨課并講話(huà)

隨后，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)付超鋒講授題為《嚴紀律 轉作風(fēng) 強能力 促發(fā)展》的廉政黨課，付超鋒勉勵全體黨員要堅持在學(xué)習中增強本領(lǐng)，在實(shí)干中提升能力，在擔當中錘煉作風(fēng)，以只爭朝夕、一往無(wú)前的奮斗精神篤行不怠，奮力譜寫(xiě)產(chǎn)投集團發(fā)展新篇章。就高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，付超鋒提出五點(diǎn)意見(jiàn)：

一要提高站位、把握形勢，充分認識指標任務(wù)的重要性。

要對照年初確定的目標，強化數據分析研判，認真梳理，找出差距，及時(shí)整改，加強統計，算好細帳，全力以赴地搶時(shí)間、趕進(jìn)度，確保把落下的任務(wù)補上來(lái)。

二要戮力攻堅、篤行向新，擰緊提質(zhì)增效的工作鏈條。

要全面控制成本，加快推行用工市場(chǎng)化考核機制，緊盯國內市場(chǎng)動(dòng)向，做好省內外市場(chǎng)研判，搶抓市場(chǎng)機遇，要重點(diǎn)在“高、大、新、尖、特”項目上尋求合作，拓展合作的廣度和深度。

三要黨建引領(lǐng)、統籌推進(jìn)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力源泉。

要積極開(kāi)展“黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”黨建共建活動(dòng)，進(jìn)一步健全能上能下的考核機制，堅持“能者上、庸者下、優(yōu)者獎、劣者汰”的鮮明導向。運用視頻號、抖音號、頭條號等平臺，充分發(fā)揮“短視頻”引流優(yōu)勢，集中力量宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢。

四要反躬自省、補偏救弊，提振干事創(chuàng )業(yè)的精神風(fēng)貌。

要強化責任抓落實(shí)，轉變作風(fēng)抓落實(shí)，牢固樹(shù)立推動(dòng)發(fā)展的緊迫感和落實(shí)工作的責任心，身先士卒、擔當作為。廣大領(lǐng)導干部要為職工樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)的榜樣，躬身入局爭做“關(guān)鍵變量”，以上率下?tīng)幃?/span>“最紅戰旗”。

五要持之以恒、從嚴從實(shí)，緊扣風(fēng)險防控的重要環(huán)節。

要守住資金風(fēng)險底線(xiàn)，強力壓減“兩金”，防范負面輿情風(fēng)險，盡快出清僵尸企業(yè)，進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展活力。做實(shí)做細商務(wù)管理，持續做好各項審核把關(guān)工作，確保源頭風(fēng)險可控。

會(huì )議最后，全體參會(huì )人員觀(guān)看了警示教育片。