陜建產(chǎn)投集團召開(kāi)踐行“四新”戰略推進(jìn)會(huì )暨第三季度月檢季評通報會(huì )

10月19日，陜建產(chǎn)投集團踐行“四新”戰略推進(jìn)會(huì )暨第三季度月檢季評通報會(huì )在陜建新型建材公司召開(kāi)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王政主持會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)付超鋒出席會(huì )議并講話(huà)。

通報各企業(yè)第三季度月檢季評情況

會(huì )上，集團副總經(jīng)理劉新龍通報了各企業(yè)第三季度月檢季評情況，各企業(yè)相關(guān)負責人匯報第四季度重點(diǎn)工作安排，各分管領(lǐng)導進(jìn)行了點(diǎn)評,對成績(jì)給予肯定,對問(wèn)題提出了針對性的意見(jiàn)建議。

各企業(yè)匯報第四季度重點(diǎn)工作安排及工作措施

第三季度月檢季評優(yōu)勝企業(yè)獲流動(dòng)紅旗

圍繞主題進(jìn)行分組討論

會(huì )中，付超鋒作動(dòng)員講話(huà)，他從集團企業(yè)定位、主營(yíng)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節、最終目標等角度出發(fā)，深刻闡釋了集團的發(fā)展現狀和踐行“四新”戰略的工作思路，隨后，與會(huì )人員圍繞踐行“四新”戰略精準落地見(jiàn)效這一主題，從“科技創(chuàng )新、生產(chǎn)制造、降本增效”“市場(chǎng)銷(xiāo)售與品牌推廣”“財務(wù)支撐、核算審計、風(fēng)險防控”“人才支撐與激勵考核”等角度出發(fā)進(jìn)行分組研討，四個(gè)小組在交流碰撞中暢所欲言、理清思路，深化了對踐行“四新”戰略的認識，進(jìn)一步明晰了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方位、方向、方法，最后各小組認真總結歸納，并派代表作大會(huì )分享交流。

各小組代表分享交流

付超鋒講話(huà)

付超鋒在總結會(huì )議時(shí)強調，本次會(huì )議聚焦“四新”戰略落地實(shí)施及高質(zhì)量發(fā)展要求，對產(chǎn)投集團今后發(fā)展及產(chǎn)業(yè)布局做了認知細致的思考和研究，達到了統一思想，聚焦目標，達成共識的目的，全體人員要全面總結提煉會(huì )議交流經(jīng)驗，確保踐行落地；要成立專(zhuān)項工作推進(jìn)小組針對四個(gè)研討課題，快速部署，快速落實(shí)；各企業(yè)要針對焦點(diǎn)問(wèn)題與產(chǎn)品把準目標要求，落實(shí)重點(diǎn)措施，錨定目標，乘勢而上，為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)全力沖刺。

王政主持會(huì )議并講話(huà)

王政在主持會(huì )議時(shí)強調，要迅速傳達會(huì )議精神，及時(shí)抓好會(huì )議精神的傳達學(xué)習；要抓好推進(jìn)工作落實(shí)，著(zhù)力攻克難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、補齊短點(diǎn)、放大長(cháng)點(diǎn)；要認真細化工作任務(wù)。各企業(yè)、各部門(mén)要按照會(huì )議部署，把任務(wù)落實(shí)到部門(mén)，落實(shí)到具體人。

集團領(lǐng)導班子全體成員，機關(guān)全體職工，各企業(yè)主要領(lǐng)導及部門(mén)負責人，共計95人參加會(huì )議。