陜建產(chǎn)投集團召開(kāi)2024年度科技質(zhì)量工作會(huì )

3月5日，陜建產(chǎn)投集團召開(kāi)2024年度科技質(zhì)量工作會(huì )，全面總結科技質(zhì)量工作成果，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，明確2024年科技質(zhì)量工作方向和目標。會(huì )議由集團副總經(jīng)理劉海生主持，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王政出席會(huì )議并做2024年科技質(zhì)量工作安排。

會(huì )上，科技質(zhì)量部及各子企業(yè)圍繞2023年度科技質(zhì)量工作完成情況、存在的問(wèn)題及2024年科技質(zhì)量工作思路措施等方面進(jìn)行了匯報交流；集團副總經(jīng)理劉新龍了宣讀2023年度集團科技質(zhì)量工作先進(jìn)單位和科技質(zhì)量成果獎勵的表彰決定，并對各企業(yè)2023年度取得科技質(zhì)量成果進(jìn)行表彰。

各子企業(yè)匯報交流

成果表彰

王政在做科技質(zhì)量工作安排時(shí)要求，一是深刻把握新形勢新要求，持續提高科技質(zhì)量水平。定期檢查督導各單位科技指標落實(shí)情況，做好技術(shù)服務(wù)和協(xié)調工作，確保年度科技指標按期完成；各單位要加強科技質(zhì)量體系建設，研討各企業(yè)部門(mén)機構設置及體系建設情況，設置專(zhuān)人專(zhuān)崗；要梳理建立集團建筑工業(yè)化技術(shù)服務(wù)譜系，從建筑主體、內裝、外裝三方面，建立集團自有的對外技術(shù)服務(wù)譜系。

     二是聚焦關(guān)鍵守底線(xiàn)夯基礎，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項治理活動(dòng)，形成產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程管理的制度體系，實(shí)現自我產(chǎn)品質(zhì)量體系的革新；加強產(chǎn)品質(zhì)量管控，制作產(chǎn)品生產(chǎn)各工序的操作要點(diǎn)標準展板，配合創(chuàng )建文明生產(chǎn)車(chē)間工作，實(shí)現工序樣板引路；深入開(kāi)展五小創(chuàng )新，對生產(chǎn)工藝和技術(shù)方案進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的實(shí)際問(wèn)題，提升科技服務(wù)能力。

     三是加強科技供給服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰場(chǎng)。科技質(zhì)量部做好技術(shù)牽頭引領(lǐng)和協(xié)調服務(wù)，做好集團建筑工業(yè)化產(chǎn)品名錄的落地、應用產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)商務(wù)分析工作；各板塊要做好產(chǎn)品前期設計、技術(shù)的溝通服務(wù)，積極主動(dòng)對接設計單位，從技術(shù)角度做好集團產(chǎn)品的宣傳。

     四是把握技術(shù)發(fā)展趨勢，做好技術(shù)研發(fā)的儲備。針對新領(lǐng)域新材料新產(chǎn)品，做細應用技術(shù)研究，形成多元化新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造和應用場(chǎng)景的技術(shù)譜系；做好重點(diǎn)項目策劃，提高技術(shù)經(jīng)濟效益；在建筑工業(yè)化智慧化生產(chǎn)管理上，要敢于認知新事物，敢于嘗試智慧化生產(chǎn)管理的新路徑，做好未來(lái)技術(shù)的儲備計劃；各單位要多走出去，多組織技術(shù)考察學(xué)習，優(yōu)化創(chuàng )新發(fā)展思路，學(xué)習先進(jìn)。

王政講話(huà)

本次科技質(zhì)量工作會(huì )動(dòng)員了集團全體科技質(zhì)量技術(shù)人員進(jìn)一步統一思想，以科技創(chuàng )新為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，圍繞集團產(chǎn)品種類(lèi)和技術(shù)升級，全面實(shí)現集團“四新”戰略目標，進(jìn)而助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團領(lǐng)導班子相關(guān)成員、科技質(zhì)量部全體成員及各企業(yè)主要領(lǐng)導及科技質(zhì)量管理人員參加會(huì )議。