陜建投資集團供應鏈生產(chǎn)管理項目啟動(dòng)會(huì )順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：2017-06-22 17:26:00 撰稿人：匿名瀏覽量：10223

6月20日下午，陜建投資集團供應鏈生產(chǎn)管理項目啟動(dòng)會(huì )在集團本部召開(kāi)。會(huì )議由集團總會(huì )計師、信息化建設領(lǐng)導小組副組長(cháng)鄺興吉主持，集團總經(jīng)理、信息化建設領(lǐng)導小組組長(cháng)張朝輝做了重要講話(huà)，黨委副書(shū)記王拯民、董事肖建軍及合作方-慧都公司王建副總經(jīng)理等出席會(huì )議。

總經(jīng)理張朝輝回顧總結了信息化一期項目建設情況，并對二期的工作做了全面部署，提出了明確要求。他指出，信息化、智能化是現代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。集團的信息化建設從一開(kāi)始，就以消滅消息孤島，建設信息一體化平臺為目標，高端定位、高標準起步，著(zhù)力打造信息化建設示范基地，是“一把手”工程、全員工程、管理工程、未來(lái)工程及長(cháng)期工程。他強調，信息化二期時(shí)間緊、任務(wù)重，從慧都公司到集團公司，要通力合作，確保順利推進(jìn)。集團層面，一是各職能部門(mén)、尤其是子公司，行動(dòng)上要高度重視，全力做好保障工作。二是要全程參與實(shí)施過(guò)程，建立信息化二期交流群，子公司成立信息化建設領(lǐng)導小組，與實(shí)施人員緊密配合，搞好推進(jìn)工作。三是要做好系統應用。項目組要配置專(zhuān)業(yè)人員，對集團人員進(jìn)行全方位的操作培訓，保證全員熟練操作。實(shí)施方層面，要充分考慮集團的信息化建設定位，從項目經(jīng)理、到技術(shù)支持、資源保障，都要配備強有力的團隊，確保實(shí)施進(jìn)度。

集團公司信息化領(lǐng)導小組其他成員、各職能部門(mén)及子公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)負責人，慧都公司項目實(shí)施人員等參加了會(huì )議。

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