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集團公司舉辦執行力與中西管理思想辨析培訓
發(fā)布時(shí)間：2017-07-28 08:38:53
撰稿人：匿名
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7月26日，集團公司在西安警苑飯店舉辦兩場(chǎng)培訓，主題分別為執行力提升與中西管理思想辨析。
執行力主題培訓由集團公司總經(jīng)理張朝輝擔任主講，他以執行力的概念為切入點(diǎn)，提出不同管理崗位個(gè)人執行力的表現形式，對高層管理者、中層管理者以及基層員工的執行力都做了詳盡的分析，強調了執行力在工作應用中的重要性。針對各部室提出的集團公司目前管理的執行力現狀，總結出九個(gè)困擾問(wèn)題，從規章制度、執行實(shí)體、管理者、考核機制、執行資源、執行環(huán)節六個(gè)方面深刻剖析集團執行力現狀背后的原因，并提出集團公司管理者和基層提升執行力的具體措施及準則，在運用“三講四化”方法論的基礎上提升個(gè)人執行力。
本期執行力培訓在自我總結、自我剖析的基礎上找尋自我提升的方向與辦法，促使全體員工在今后工作中依據集團戰略要求、規章制度把計劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結果。此外，也為打造集團公司內部講師團隊邁出了堅實(shí)的一步。
中西管理思想辨析培訓由西北大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士陳實(shí)教授主講。陳實(shí)教授從道家、儒家、法家、兵家、釋家講解了中國古人的管理思想，點(diǎn)出中國管理的特征。又隨時(shí)間線(xiàn)索分述了西方管理思想的沿革，從泰勒到德魯克，將每位管理大師的思想精髓與中國的管理思想加以對比分析融合，整個(gè)培訓過(guò)程氣氛活躍，使大家對中西管理思想及融合有了進(jìn)一步的認識。
最后，集團公司總經(jīng)理張朝輝做總結講話(huà)，他認為培訓中陳實(shí)教授語(yǔ)言幽默，知識豐富，幫助集團公司員工拓寬思維，拓展眼光，中西管理思想在平時(shí)工作中都有所使用，希望大家在之后的工作中可以加強中西管理思想的融合使用，并有所領(lǐng)悟，有所收獲。
集團公司在家班子成員及各部室、各子企業(yè)全體人員參加了培訓。
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