陜建產(chǎn)投集團董事長(cháng)、黨委副書(shū)記付超鋒帶隊赴基層單位調研座談

4月26日，陜建產(chǎn)投集團董事長(cháng)、黨委副書(shū)記付超鋒帶隊赴新型建材公司、銷(xiāo)售公司、秦渭置業(yè)公司、裝配式建筑技術(shù)研究院調研，進(jìn)車(chē)間看生產(chǎn)問(wèn)經(jīng)營(yíng)，聽(tīng)匯報座談交流，全面了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設管理情況。

上午，付超鋒一行先到新型建材公司PC車(chē)間、市政車(chē)間實(shí)地查看了生產(chǎn)線(xiàn)，詳細了解了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、工藝、質(zhì)量等情況。隨后，在新型建材公司會(huì )議室召開(kāi)的座談交流上，新型建材公司進(jìn)行了工作匯報，與會(huì )人員就人才、資金、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、質(zhì)量等問(wèn)題交流了看法，提出了意見(jiàn)建議。

付超鋒指出，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)是陜建集團建筑工業(yè)化轉型升級的重要組成部分，是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重中之重，新型建材公司是陜建產(chǎn)投集團的龍頭企業(yè)，擔負著(zhù)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。

付超鋒強調，一是要以擴大市場(chǎng)規模為龍頭，讓市場(chǎng)認可。立足市場(chǎng)，緊扣主業(yè)，拓展產(chǎn)品種類(lèi)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，打開(kāi)市場(chǎng)思路，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。遵守市場(chǎng)規則，建立激勵機制，打造高質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團隊，給客戶(hù)提供增值價(jià)值，引領(lǐng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展。二是要以提升利潤為核心，讓企業(yè)盈利。搶抓裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加利潤來(lái)源，改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。堅持圍繞主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，深耕主業(yè)，融合提升，加深實(shí)施降本增效，全力提升利潤水平，不斷增強核心競爭力。三是要以大集采為契機，做好供應鏈服務(wù)。加強與物流集團的溝通交流，利用好優(yōu)質(zhì)平臺，深入推進(jìn)集采工作，爭取早日進(jìn)入集采平臺，充分發(fā)揮好陜建集團“大集采、大物流”優(yōu)勢。與重要客戶(hù)保持緊密聯(lián)系，收集客戶(hù)的意見(jiàn)建議，堅持問(wèn)題導向，做好主營(yíng)產(chǎn)品的質(zhì)量升級、更新?lián)Q代，解決好產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、安裝、銷(xiāo)售等供應鏈薄弱環(huán)節，做好服務(wù)。四是要以產(chǎn)品研發(fā)為先導，做好市場(chǎng)引領(lǐng)。發(fā)揮科技研發(fā)造血功能，以產(chǎn)品研發(fā)為先導，創(chuàng )新裝配式建筑設計，完善技術(shù)標準體系，優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)安裝，以技術(shù)實(shí)力引領(lǐng)市場(chǎng)，以高品質(zhì)產(chǎn)品贏(yíng)得市場(chǎng)。五是以激發(fā)活力為動(dòng)能，搞好團隊建設。明確責任目標，建立激勵機制，發(fā)揮現有人員的積極性，激發(fā)工作熱情和創(chuàng )新活力，進(jìn)一步提升員工的集體榮譽(yù)感和幸福指數。加大宣傳力度，樹(shù)立好典型，搞好團隊建設，營(yíng)造“快準實(shí)好”工作氛圍，打造積極向上奮勇拼搏的團隊文化，激發(fā)全體員工勇?lián)熑问姑?、煥發(fā)干事創(chuàng )業(yè)精氣神。

下午，在集團16樓會(huì )議室，同銷(xiāo)售公司、秦渭置業(yè)公司、裝配式建筑技術(shù)研究院調研座談。3家單位依次匯報了工作情況，參會(huì )人員結合各自業(yè)務(wù)分工提出了意見(jiàn)建議。

最后，付超鋒強調：銷(xiāo)售公司要進(jìn)一步擴大產(chǎn)品種類(lèi)，加強銷(xiāo)售團隊，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，做好激勵機制，帶動(dòng)集團相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，在增加利潤上狠下功夫，不斷尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；秦渭置業(yè)公司要盡快拿出土地方案，提供決策依據，同時(shí)隨時(shí)緊跟政策動(dòng)向，解決遺留問(wèn)題，推動(dòng)項目落地；裝配式建筑技術(shù)研究院要借助秦創(chuàng )原科研平臺，堅持科技引領(lǐng)，加強科研成果轉化力度，建立多方參與聯(lián)系機制，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局來(lái)開(kāi)展協(xié)同攻關(guān)，讓科研成果能夠直接在生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)現快速轉化。

陜建產(chǎn)投集團總經(jīng)理吳常明，副總經(jīng)理劉海生、盧遠矚，副總會(huì )計師田衛鵬，黨委辦公室、組織宣傳部、人力資源部、發(fā)展規劃部、計劃財務(wù)部負責人陪同調研并參加座談會(huì )。